Branża HR zmienia się stale, a wraz z nią metody rekrutacji i selekcji kandydatów na pracowników. Rekruter powinien ciągle uważnie obserwować trendy na rynku pracy i dostosowywać do nich swój warsztat pracy. Na czym polega sourcing, interview i assessment? Jakie metody pracy rekrutera dają najlepsze efekty? Mając tę wiedzę, pozyskasz dla firmy możliwie najlepszych kandydatów do zatrudnienia oraz awansujesz najlepszych pracowników.
Praca rekrutera polega na znalezieniu odpowiedniego kandydata do zatrudnienia, właściwej ocenie jego kompetencji oraz możliwości do zaadoptowania się w środowisku, na rzecz którego rekruter prowadzi rekrutację. Celem jest zatrudnienie kandydata idealnie pasującego do zespołu, który posiada najwyższe pożądane kwalifikacje na danym stanowisku pracy.
Szkolenie rekrutacja
Rekrutacja rozpoczyna się od analizy potrzeb związanych z zatrudnieniem. Musimy wiedzieć kogo szukamy i w jakim celu. Rekruter ustala profil idealnego kandydata, który zapewni realizację celu, dla jakiego ma być wyłoniony i zatrudniony. Rekruter musi mieć wiedzę nie tylko techniczną w zakresie rekrutacji i selekcji, ale także doświadczenie oraz umiejętność obserwacji, prowadzenia negocjacji i budowy relacji.
Rekruterzy pracują w przedsiębiorstwach, często na samodzielnych stanowiskach odpowiedzialnych za sprawy HR. Specjalistów w tej dziedzinie zatrudniają również agencje pracy tymczasowej, firmy headhuntingowe czy agencje rekrutacyjne. Dobry rekruter jest dyskretny i dąży do stałego podnoszenia swoich kwalifikacji. Musi znać strukturą firmy, jej wielkość oraz zapotrzebowanie na zasoby ludzkie.
W charakterze rekruterów zatrudniane są często osoby po studiach na kierunkach psychologia, socjologia czy zarządzanie zasobami ludzkimi. Specjaliści powinni posiadać umiejętności w zakresie komunikacji interpersonalnej, analizy danych oraz rozwiązywania problemów. Aby uzyskać powyższe kwalifikacje, warto rozejrzeć się za kursami organizowanymi przez różne ośrodki czy wyższe uczelnie, podjąć pracę jako asystent lub stażysta w firmie rekrutacyjnej oraz stale podnosić swoje kwalifikacje przez czytanie książek, uczestnictwo w szkoleniach i praktykach.
Kursy rekrutacyjne
Podczas szkolenia kandydatów na rekrutorów trener zapoznaje uczestników z obowiązującymi procedurami, które są niezbędne podczas rozpoczynania i prowadzenia procesu rekrutacyjnego. Uczestnicy poznają metody i sposoby prowadzenia rekrutacji począwszy od ogłoszenia o poszukiwaniu pracowników po podpisanie umowy z pracownikiem.
Do najważniejszych zadań osoby zajmującej się rekrutacją należy odpowiednia analiza i ocena otrzymanych dokumentów. Dlatego kurs rekrutacji obejmuje wiedzę pozwalającą na selekcjonowanie informacji zawartych w cv, efektywne z nich korzystanie i odczytywanie z dokumentów jak najwięcej informacji o potencjalnym pracowniku. Kolejnym etapem rekrutacji są rozmowy kwalifikacyjne.
Jaki kurs rekrutacji wybrać?
Na rynku dostępna jest cała masa kursów rekrutacji online. Np. kurs przygotowany przez praktyka z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach obejmuje przewodnik po tematyce HR, rekrutacji czy onboardingu. Przeznaczony jest dla osób, które chcą rozpocząć pracę jako rekruterzy, zamierzają usystematyzować swoją wiedzę w zakresie HR czy udokumentować umiejętności certyfikatem. Szkolenia podejmują często właściciele małych firm, którzy prowadzą procesy rekrutacyjne.
Raz zdobyty certyfikat to nie wszystko. Rekruter musi dobrze znać rynek pracy, trendy rekrutacyjne oraz wymagania poszczególnych branż. Warto śledzić zmiany na rynku pracy oraz nowe technologie wykorzystywane w procesie rekrutacyjnym.
Kurs sourcingu
Rekruter może skończyć wiele kursów i szkoleń, aby rozwijać swoje umiejętności. Dzięki kursom sourcingu możesz nauczyć się metod pozyskiwania kandydatów za pomocą różnych kanałów personalizacji ogłoszeń i ich optymalizacji SEO pod algorytmy wyszukiwarek serwisów rekrutacyjnych, budowania bazy potencjalnych kandydatów na przyszłość czy wykorzystania obecnych trendów w sourcingu (sztuczna inteligencja i automatyzacja procesów).
Natomiast kurs interview/rozmowa kwalifikacyjna nauczy cię prowadzić rozmowy rekrutacyjne, badać kompetencje, zadawać trafne pytania i wybierać najlepszych kandydatów. Kurs prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych obejmuje m.in. rozwijanie wiedzy i umiejętności z zakresu projektowania i prowadzenia procesu rekrutacyjnego, przygotowywanie i testowanie wywiadu standaryzowanego i behawioralnego, poszerzanie bazy pytań służących diagnozie kompetencji kandydata czy ocenę motywacji i kompetencji kandydata.
Kurs assessment center
Metoda AC/DC (Assessment Center & Development Center) to wystandaryzowane narzędzie przeznaczone do kompleksowego diagnozowania kompetencji i potencjału rozwojowego kandydatów oraz pracowników w ramach zarządzania talentami. Pozwala m.in. odkrywać mocne i słabe strony pracowników, przewidywać, jak dana osoba może radzić sobie z wyzwaniami z różnych obszarów czy rozpoznać talenty z dużym potencjałem rozwojowym.
Assessment center stosowany jest przede wszystkim w procesie dokonywania selekcji kandydatów oraz podczas planowania awansów. Odnosi się do kompetencji aktualnie posiadanych. Wyniki uzyskane dzięki assessment center wykorzystywane są do podejmowania decyzji o zatrudnieniu lub awansowaniu badanego pracownika.
Celem kursów jest nabycie umiejętności projektowania i prowadzania badań kompetencji metodą AC, w tym szczególnie praktyczne zastosowanie wiedzy i wyników badań w diagnozie i rozwoju kompetencji zawodowych.
Komentarze wyłączone