HRtools.pl - Szkolenia, kursy, porady dla pracodawców i działów HR

Ogłoszenie, które działa: struktura + przykłady

W roku 2026, w dobie wszechobecnego Agentic AI, Twoje ogłoszenie o pracę musi przejść przez dwa filary: musi być czytelne...

2 lutego, 2026

Szkolenia i kursy

Kursy dla HR: co warto zrobić w 2026 (przegląd ścieżek)

W 2026 roku zawód HR-owca przestaje być postrzegany przez pryzmat administracji czy „miękkiego wsparcia”. Staje się on rolą Strategic People...

2 lutego, 2026

Szkolenia i kursy

Kursy managerskie: minimum dla nowych liderów

Przejście ze stanowiska specjalisty na rolę lidera to jeden z najtrudniejszych momentów w karierze zawodowej. To proces, który często określa...

2 lutego, 2026

Rekrutacja

Jak ograniczyć rotację: rekrutacja „pod retencję”

W świecie współczesnego biznesu rotacja pracowników przestała być jedynie problemem działu HR – stała się cichym zabójcą marży i innowacyjności....

1 lutego, 2026

Rekrutacja

Pytania na rozmowę kwalifikacyjną (kompetencyjne i sytuacyjne)

Płynne przejście od planowania kompetencji i szkolenia liderów prowadzi nas do momentu krytycznego: selekcji odpowiednich ludzi. Rekrutacja w 2026 roku...

1 lutego, 2026

Zarządzanie i biznes

Trudne rozmowy: spóźnienia, spadek wyników, konflikty

Zarządzanie ludźmi to w dużej mierze sztuka konfrontacji – ale nie tej rozumianej jako atak, lecz jako profesjonalne zderzenie się...

22 stycznia, 2026

Zarządzanie i biznes

Motywowanie bez podwyżek: benefity, autonomia, rozwój

To wyzwanie, przed którym stoi niemal każdy lider w 2026 roku: jak utrzymać ogień w zespole, gdy arkusz kalkulacyjny mówi...

18 stycznia, 2026

Szkolenia i kursy

Szkolenia miękkie vs twarde: co wybierać i jak mierzyć efekt

W świecie, w którym sztuczna inteligencja potrafi napisać kod w kilka sekund, a automatyzacja przejmuje powtarzalne procesy, debata nad wyższością...

13 stycznia, 2026

Urlopy: planowanie, zaległy, na żądanie — case’y

Wyróżnione artykuły

Urlopy: planowanie, zaległy, na żądanie — case’y

Ogłoszenie, które działa: struktura + przykłady

Kursy dla HR: co warto zrobić w 2026 (przegląd ścieżek)

Kursy managerskie: minimum dla nowych liderów

Jak ograniczyć rotację: rekrutacja „pod retencję”

Ogłoszenie, które działa: struktura + przykłady

Kursy dla HR: co warto zrobić w 2026 (przegląd ścieżek)

Kursy managerskie: minimum dla nowych liderów

Jak ograniczyć rotację: rekrutacja „pod retencję”

Pytania na rozmowę kwalifikacyjną (kompetencyjne i sytuacyjne)

Trudne rozmowy: spóźnienia, spadek wyników, konflikty

Motywowanie bez podwyżek: benefity, autonomia, rozwój

Szkolenia miękkie vs twarde: co wybierać i jak mierzyć efekt